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Gérer votre trésorerie

Emilie Fatkic
Expert comptable
chez Dougs
Charlotte Barroso
Superviseur comptable
En tant que gérant d'entreprise, la trésorerie est un terme qui ne vous est pas inconnu, mais ce n'est pas un sujet de prédilection vers lequel vous irez ?
Sachez que la trésorerie est un élément essentiel pour la pérennité de votre entreprise, c'est pourquoi nous vous donnons toutes les ficelles d'une bonne gestion de trésorerie .
Prérequis / Public
Public : Créateur d'entreprise ou en devenir. 

Prérequis : Pour accéder à cette formation, vous devez être entrepreneur ou projeter de le devenir à court terme. 

Découvrir le programme détaillé
Objectif 1
Comprendre les bases de la comptabilité notamment le bilan comptable
Objectif 3
Comprendre les actions à mettre en place pour préserver sa trésorerie 
Objectif 2
Appréhender l'intérêt du plan de trésorerie
Objectif 4
Etre capable de réagir en cas d'impayés
Inclus dans votre formation : 
Modalité : Formation en ligne en autonomie
  • 4 chapitres
  • 1 certification
  • 6 quiz
  • 16 vidéos
  • 8 modules interactifs 
  • 3 infographies
  • 8 heures de formation
Optimisez le lancement de votre entreprise !
Après avoir suivi cette formation, vous comprendrez mieux l'intérêt du bilan comptable et connaîtrez les réflexes à avoir pour bien gérer votre trésorerie.
Réduisez vos impôts !
Chaque dirigeant peut bénéficier d'un crédit d'impôt formation dans la limite de 40h par année civile. 
En suivant cette formation, vous pourrez donc bénéficier de 8h sur votre crédit d'impôt formation.

Depuis
avril 2023

⭐⭐⭐⭐⭐
Notée 8,4/10

730
entrepreneurs formés
96 %
de recommandation
*données mises à jour en août 2024
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Rencontre avec l'auteur 
Patrick Maurice
Je m’appelle Patrick. Je suis expert comptable, et cofondateur de Dougs, la startup de l’expertise comptable. 
J’ai créé à titre personnel plusieurs boîtes et j’ai accompagné des centaines d’entrepreneurs. 
Dans toute entreprise, la trésorerie a une importance non négligeable, puisqu'elle permet de connaître la santé financière de votre entreprise.  
Je parie que vous vous demandez quel est l'état de santé de votre entreprise, non ?
Patrick Jones - Course author