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Le business plan

Emilie Fatkic
Expert comptable
chez Dougs
Charlotte Barroso
Lead superviseur
chez Dougs
Si vous possédez une idée innovante et souhaitez la transformer en une entreprise prospère, notre formation dédiée au business plan est l'outil dont vous avez besoin. À travers des modules approfondis, nous vous guidons pas à pas pour structurer votre projet, le présenter avec conviction aux investisseurs et sécuriser le financement nécessaire. Transformez votre rêve entrepreneurial en réalité et posez les premiers jalons d'une success story inoubliable.
Prérequis / Public
Public : Créateur d'entreprise ou en devenir. 

Prérequis : Pour accéder à cette formation, vous devez être entrepreneur ou projeter de le devenir à court terme. 

Découvrir le programme détaillé

Objectif 1
Comprendre l'importance du business plan dans un projet de création d'entreprise
Objectif 4
Connaître les outils existants pour illustrer ses projections financières
Objectif 2
Connaître les grandes parties lors de la rédaction d'un business plan

Objectif 5
Comprendre les points clés pour présenter le business plan de manière convaincante.
Objectif 3
Comprendre l'importance de l'analyse du marché

Inclus dans votre formation : 
Modalité : Formation en ligne en autonomie
  • 4 chapitres
  • 1 certification
  • 4 quiz
  • 15 vidéos
  • 3 modules interactifs 
  • 3 infographies
  • 5 heures de formation
Optimisez le lancement de votre entreprise !
Après avoir suivi cette formation, vous comprendrez mieux l'importance du business plan et les éléments à ne pas négliger pour qu'il soit au top !
Rencontre avec l'auteur 
Patrick Maurice
Je m’appelle Patrick. Je suis expert comptable, et cofondateur de Dougs, la startup de l’expertise comptable. 
J’ai créé à titre personnel plusieurs boîtes et j’ai accompagné des centaines d’entrepreneurs. 
Dans toute entreprise, le business plan a une importance non négligeable, puisqu'il permet de prévoir la situation financière de l'entreprise et de réfléchir notamment à la stratégie que vous souhaitez mettre en place.
Je parie que vous vous demandez quel est l'état de santé de votre entreprise, non ?
Patrick Jones - Course author